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中国网络教育大股东(员工停薪,投资方断供,巨人教育为何成了“弃子”?)

巨人教育董事会致全体员工的一封信2018年10月,K12头部教育企业精锐教育收购巨人教育,并给巨人教育确定了三年内寻求独立上市的目标。但三年过去,巨人不但没有上市,反而是在政策的重锤落下后,迅速被精锐教育“断供”。巨人教育成弃子几乎已成定局新管理团队对新巨人进行独立发展及融资。我们认为精锐教育作为有教育情怀的核心股东,不应也不会在巨人学校最难的时候置之不理。

一封公开信,撕开了巨人教育眼下正面临的内忧外困。

8月10日,这是巨人教育的发薪日,但是这一天,不只是全体教师,包括各个校区的前台老师以及公司管理层,都没有收到薪水。

随后,一封公开信在网上传开,信中证实了老师们最关心的几点:公司运营遇到困境,暂缓一切支出。

员工停薪,投资方断供,巨人教育为何成了“弃子”?

巨人教育董事会致全体员工的一封信

从资历来看,巨人教育成立于1994年,堪称中国教培行业最早的一批企业,甚至在业内有“黄埔军校”之称;其次从规模来看,巨人教育已经进入全国200多个城市,也是教培界名副其实的“巨人”。

2018年10月,K12头部教育企业精锐教育收购巨人教育,并给巨人教育确定了三年内寻求独立上市的目标。但三年过去,巨人不但没有上市,反而是在政策的重锤落下后,迅速被精锐教育“断供”。

母公司不再输血,自身转型艰难,在北方市场辉煌了近30年的巨人,这一次还能不能爬起来。

一封公开信的背后

是巨人的内忧外困

8月11日,巨人教育发布致员工函称,由于新冠肺炎疫情、合规治理和业务转型等多方压力,导致公司经营暂时陷入困境。公司管理层一直在积极尝试各种举措中国网络教育大股东,研究可能的转型方向,维持公司的正常运营。鉴于当下公司面临的实际情况和问题,经董事会慎重研究决定,在转型方案未确定前暂缓一切支出行为。

8月12日,有记者前往巨人教育位于海淀区的世纪城人大附小校区,发现公司大门紧闭,已经没有任何工作人员。

还有地产界人士透露,巨人教育在北京海淀黄庄7000平米的办公地已经进入转手办理中。

有网络爆料称,对于工资停发和校区停摆,巨人教育CEO罗沫鸣在公司群聊中发文安慰员工,“非常理解大家的不容易,这样的董事会决定,我也希望改变,希望(大家)可以一起冷静面对,积极处理”。他还表示,管理团队积极联系政府主管部门,也在和董事会沟通,希望能够尽快筹到资金。

员工停薪,投资方断供,巨人教育为何成了“弃子”?

网传巨人教育CEO罗沫鸣发文截图

中国网络教育大股东

发展:

属于业界资深企业

一度曾被投资方寄予厚望

罗沫鸣所说的找董事会沟通,其中就包括了巨人教育的重要股东之一精锐教育。

据天眼查,巨人教育成立于1994年,是北京最早从事中小学课外辅导的机构之一,27年来专注于中小学培优班课业务,曾在2007年获得2000万美元投资,此后也实现不断扩张,2008年更遍布全国200多个城市,仅仅在北京就有几十个线下学习中心。

但业界认为,快速发展的巨人教育在管理上却没能跟上,比如饱受诟病的“夫妻店”家族化管理模式、极弱的风控体系、粗放的江湖文化等中国网络教育大股东,直接导致巨人教育逐渐被新东方、好未来等机构实现了领先。

但作为一家老牌机构,毕竟家大业大,在整个培训市场如日中天的2018年,美股上市的精锐教育和巨人搭上了线。

中国网络教育大股东

员工停薪,投资方断供,巨人教育为何成了“弃子”?

图源网络

2018年10月,精锐联合第三方一起收购巨人教育,交易金额达7亿元。2020年12月,精锐还和其他投资方将原来参与投资的巨人教育、天津华英、巨人网校、优毕慧等相关的班课业务重组整合为‘新巨人教育’,并邀请有经验的教育创业团队与原巨人教育共同组成新的管理团队。

精锐教育创始人兼CEO张熙曾在收购巨人教育后表示,精锐将携手巨人打造教育行业新巨头,帮助巨人教育做大做强,寻求赴港上市的机会。

2019年4月,张熙也在巨人教育焕新升级发布会上宣布,要投入20个亿实现“巨人三五战略”,也就是要在未来五年,达到全国设立500家校区,服务50万在读学生,创造50亿的收入。

当时在业界看来,这场收购被看成了精锐开拓北京乃至全国市场的重要一步。

困境

中国网络教育大股东

精锐自顾不暇

巨人教育成弃子几乎已成定局

7月下旬,“双减”政策应声落地,几乎所有的K12教培机构无一幸免。

8月初,北京巨人学校发布一封告学员和家长书,明确提出自8月11日起,巨人学校遵守双减工作的部署安排,全面停止所有暑期班授课;暑期未消耗的课时学费可顺延至秋季继续使用;秋季班将统一调整至周一到周五的晚上,校区老师将在8月中下旬通知秋季班具体调整时间。

而微妙的是,8月4日,精锐教育董事长张熙就“双减”政策,发表专访文章《从“曲高和寡”,被迫参与“军备竞赛”,回到教育初心》。文中明确表明:

精锐将聚焦主业,大部分非主业去年就开始剥离。2020年12月21日,精锐和其他投资方将原来参与投资的巨人教育,天津华英,巨人网校,优毕慧等相关的班课业务重组整合为“新巨人教育”,并邀请有经验的教育创业团队与原巨人教育共同组成新的管理团队。新管理团队对新巨人进行独立发展及融资。精锐作为原投资者之一并不继续投资,也不参与实际运营。

员工停薪,投资方断供,巨人教育为何成了“弃子”?

图源精锐教育

对那些学科培训的班课业务,比如新巨人教育以及其旗下的优毕慧、华英教育等,鼓励他们按照自己既有品牌及产品优势,在国家“双减”政策指导下加快转型,积极发展。精锐作为股东之一祝福他们有更好的发展空间和在新形势下成功转型。

这被外界解读为精锐教育已经表明了态度,主打K12学科培训的巨人教育已经被抛弃。

随后,巨人教育方面也作出回应,“巨人学校面临着极为艰难的转型以及更为巨大的经营压力,已经第一时间向董事会和精锐教育表达了坚守到底、负责到底的决心。我们认为精锐教育作为有教育情怀的核心股东,不应也不会在巨人学校最难的时候置之不理。”

但在残酷的现实面前,情怀已经没有意义。因为精锐教育的近况也并不好。

8月4日,精锐教育宣布收到纽约证券交易所8月3日发出的警示函:连续30个交易日内,该公司普通股最低交易价低于每股1美元,不符合纽交所规则 802.01C的合规标准。

那么,按照纽交所的规定,如果在6个月的合规期结束时,合规期最后一个交易日的收盘价和合规期最后一个交易日结束的30个交易日的平均收盘价均未达到1美元,纽交所将开始暂停公司的股票交易并启动摘牌程序。

所以曾经的牵手是真的,眼下的自顾不暇也是真的。同样面临市场的残酷竞争,以及政策的重压,精锐教育显然已经无法背负巨人前行,断臂止血也就不难理解了。

对于巨人教育的下一步处置态度和状况,记者也就该问题向精锐教育方求证,截止发稿前,未得到相关回应。

记者丨殷建