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网络教育教学质量(立足实际??正视现状?努力提高教育教学质量)

(2)骨干教师数量少,专业化水平不高。从这些数字来看,教育教学质量仍是制约我学区发展的关键。2\强化校本培训,提高教师素质。教育的问题是教师的问题。我们要继续加大“少教多学课堂教学模式”的探讨力度,修改课堂教学评价标准,完善课堂教学评价\管理\指导机制,让教师学生明白学习就是学生自己的事。结合各校所处位置,师资力量重新分类,让所有学校、所有教师都有奔头。5\下实手解决学前教育问题。

早胜学区现有六年制小学14所,教学点1个,公立幼儿园1所,民办幼儿园1所,教师167人,学生1503人,在园幼儿208名(其中公立幼儿园169名)。本期,我们按照“一个中心、两条主线、三个目标、四项措施”的发展思路(即以校本教研为中心客服教师职业倦怠;“两条主线”即抓课堂促进教师发展,抓活动促进学生乐学;“三个目标”即学生快乐成长、教师专业发展、学校整体推进;“四项措施”即精细化管理、实在化过程、问题性科研、校本性培训),先后修改完善了各类制度,加强了学区成员连片包校制度,落实了常规检查与随时抽查制度(本期除开学检查与综合督导外,随机抽查5次),强化了校本教研实效性(市级重点课题“少教多学课堂教学模式探讨”在学区内全面铺开,“传统体育活动项目的开发”课题在阳光大课间活动中已逐步渗透)。本期教学研究月活动中,我们按照分片组织,南街小学送一节示范课、送去少教多学模式的具体做法,学区做少教多学模式专题讲座,针对教育教学中的问题,建立了早胜学区骨干教师群,坚持讨论与交流并举,至目前已经有50多名教师参与并积极讨论,本期教师在省市级刊物发表论文3篇,省市级获奖论文6篇,1名学生获县级读书标兵,各校均花费1000元左右为学生购置活动器材,落实了“阳光体育大课间”及读书活动。

一存在问题

1\教师队伍后劲不足,老龄化严重。

(1)全学区共167人,50岁以上72名,占教师总数的43%,其中第一学历是师范专业的13名;40岁—49岁39名,占全镇教师人数的22%,其中第一学历是师范专业的26名;30岁—39岁共38人,占全镇教师人数的23%,其中第一学历是师范专业的32名;30岁以下共18名,占全镇教师人数的12%网络教育教学质量,其中第一学历是师范专业的13人。小学高级教师53人,其中50岁以下3人网络教育教学质量,多年来50岁以下的几乎没有晋升小学高级教师职称的。从目前岗位设置来看,高级岗位已满,职称晋升几无可能,导致教师内部活力不足,职业倦怠现象严重。

(2)骨干教师数量少,专业化水平不高。

全镇167名教师中,市级教学能手1人,县级教学能手仅4人。本期之前,教师中无1人发表论文,课题研究等专业化发展的路子几乎为0。从近几年参加全县教学能手评选结果来看,参与的人多,获奖的人少,与文化大镇的称号不相符。

(3)管理队伍作风漂浮,工作落实不到位。

14所学校,27名管理人员,对工作的要求起点较低,只求过的去,不求过得细。本期为期2天的开学检查中,14所学校只有3所学校每个教室有教师。目前管理队伍后续人员严重不足,找一个合适的教导主任都难。加之工资县上统管,考勤\奖惩制度无法落实,给基层学校管理造成了极大困难。

2\基础设施滞后。

南街小学三栋平房均为D级危房,郭铺小学教学楼漏水严重,来远小学厕所出现裂缝,大庄小学围墙倒塌且无学期班教室。14所小学网线均已拉通,但只为教导主任\校长房子拉进了网线,教师房子均无网络设施,导致教师参加培训\学习等条件不足。

3\常规管理欠细欠实。

开学初,我们就提出了学生“五要五有”,即要抬起头做人,要直起腰走路,要带着微笑做人,要看着对方眼睛对话,要用普通话对话,有正确的书写习惯,有责任意识、感恩意识、健康意识、自学意识。但直至今日,部分学校学生队列队形仍有问题,管理中仍然存在漏洞,如教案\作业仍存在备写批阅粗疏的问题。

4\教学质量不高。

上期,我学区六年级毕业会考中在全县排名14名,本期中考来看,一年级双科合格率53%;二年级双科合格率45%;三年级三科合格率52%;四年级三科合格率35%;五年级三科合格率25%。从这些数字来看,教育教学质量仍是制约我学区发展的关键。

5\学前教育问题较多。

一是南街小学附属幼儿园受地理位置限制,中班63人编在一起,存在安全隐患,受校舍限制,无法扩大招生;二是学校附设的学前班桌椅破烂,部分学校桌凳为小学学生桌凳,除清华小学外其余各校均无大型玩具及活动器材,4所学校目前还雇佣人员;三是民办幼儿园(大庄英才幼儿园)仍存在校舍偏小,班级人数过多的问题;四是非法办园8所,县上联合督查组督查后多数仍未得到明显改善。

二\整改措施

1\明确重点,强化措施,狠抓管理

一是切实落实教师分层考核办法(学区成员与校长一同考核、教导主任考核、教师考核)、职称晋升推荐办法等。二是强力推行开学初提出的“实绩五看”制度,即职称晋升看实绩,评优选模看实绩,工作调动看实绩、人员使用看实绩,外出培训看实绩。三是更新管理队伍,将校长教导主任考核结果作为任用\解聘的依据,对不适应管理,工作不力的学校班子要及时调整;四是积极协调,争取每年解决1-2个教师职称,增强教师工作积极性。

2\强化校本培训,提高教师素质。

教育的问题是教师的问题。我们将继续扩大早胜学区骨干教师群的引领\交流\探讨的主阵地作用,将教学中的疑点\难点交给大家参与讨论。继续推行外出培训看实绩与青年教师每2周讲1节示范课制度,按照“请进来,走出去”相结合的原则,培养人才,发现人才,补充管理人员断层现象,引领教师专业发展。

3\强化校本教研,打造高效课堂。

我们要继续加大“少教多学课堂教学模式”的探讨力度,修改课堂教学评价标准,完善课堂教学评价\管理\指导机制,让教师学生明白学习就是学生自己的事。学区坚持每期听所有教师的课不少于2节次。课堂教学要按照学校-学区-县级-市级的顺序依次推荐。坚持每期1次的课堂教学研究月活动,每学年度1次的教学能手评选活动。结合各校所处位置,师资力量重新分类,让所有学校、所有教师都有奔头。南街小学单独考核,一类学校有南北、寺底、大庄、清华、郭铺、院子、遇村,二类学校李家、尚家、樊村,三类学校西头、来远、屯庄。考试成绩积分,南街小学第一名与一类学校成绩第二名、二类第三名、三类第四名积同等分。

4\强力推行阳光体育大课间活动及读书活动。

今年前季的经验告诉我,只有全力推行阳光体育大课间活动,引导师生劳逸结合,就能激发学生热爱学校\喜欢老师的热情,进而提高教育教学质量,所以我们要继续推行阳光体育大课间活动,让学生课堂乐学\课间玩好。读书活动的开展,我们要立足课内,早读重在课内记忆,午读重在课外积累,引导师生乐于看书,激发读书热情。在此基础上,逐步渗透记笔记\写读后感的热情,让孩子在“趣”字上下功夫。

5\下实手解决学前教育问题。

一是恳请县局协调能否尽快完成新建幼儿园,学区做好人员调配,提高保教质量,以扩大幼儿园招生,让街上2家非法办园的单位合理过度;二是学区目前已与镇政府\村上衔接,争取下学期李家\屯庄\院子\西头\谭拉五所民办幼儿园停办,力争各校附设学前班。

各位领导,早胜学区目前问题较多,但本期以来,郭书记先后3次莅临指导,张局长\赵局长多次询问并亲自指导,我相信有领导的支持,我们一定会正视现状,寻找差距,努力提高教育教学质量。